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頂讓金怎麼算?店面頂讓價格的算法、行情判斷與合約注意事項

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想把店頂出去,第一個問題是「頂讓金要開多少」;想頂下一家店,最怕的是「這個頂讓金是不是太貴」。

頂讓金沒有公定價格,但有一套合理的算法。這篇文章一次說清楚。

頂讓金是什麼?

頂讓金,是接手店面的新老闆,付給原本經營者的錢,用來買下這家店現有的東西和經營成果,通常包括:

  • 裝潢、招牌、水電管線
  • 生財設備(廚房設備、冷凍櫃、咖啡機、桌椅等)
  • 店址、熟客、口碑、營運方式等「營業價值」

頂讓金 vs 押金 vs 租金

很多人會搞混這三筆錢:

付給誰 是什麼 會拿回來嗎
頂讓金 原經營者 買下設備、裝潢與營業價值 不會(除非之後再頂讓出去)
押金 房東 租約的擔保 租約結束、無欠款時退還
租金 房東 每月使用店面的費用 不會

頂讓金不是付給房東的錢。 頂讓時,通常還要另外跟房東重新簽約或辦理轉租,押金也要另外處理。

頂讓金的三個組成

合理的頂讓金,可以拆成三塊來算:

頂讓金 = 設備與裝潢的剩餘價值 + 存貨 + 營業價值

1. 設備與裝潢的剩餘價值

不是當初花多少,而是現在還值多少

  • 設備:參考同款二手設備的市價。使用年數越久、越難搬走或越客製化的設備,價值越低。
  • 裝潢:裝潢幾乎無法搬走,只對「要做同樣生意」的人有價值。使用多年的裝潢,剩餘價值通常很低。

常見錯誤: 「我裝潢花了 150 萬,頂讓金至少 150 萬。」買家不會這樣算。裝潢已經使用了幾年,而且買家可能根本想改裝。

2. 存貨

食材、包材、商品等,通常在交接當天一起盤點,依實際數量和進價另外計算,不要直接包含在頂讓金裡,以免交接時數量對不上。

3. 營業價值

這是差異最大的部分,取決於這家店能不能賺錢

  • 有穩定獲利的店:營業價值可以用獲利來估算(見下方)。
  • 不賺錢或剛開幕的店:營業價值接近零,頂讓金基本上就是設備的二手價。

營業價值怎麼估?

賺錢的店,可以用中小企業常用的「調整後盈餘(SDE)× 倍數」:

SDE = 一年的稅前淨利 + 老闆自己的薪資 + 掛在店裡的個人支出

餐飲、零售這類店面,倍數通常偏低,常見大約在 1.5 到 2.5 倍之間(這個數字已經包含營運需要的設備)。

舉例: 一家飲料店,老闆全職顧店:

項目 金額
年稅前淨利 50 萬
老闆自己的薪資 36 萬
SDE 86 萬
× 倍數(假設 2 倍)
含設備的營業價值 約 172 萬

再加上交接時盤點的存貨,就是一個有根據的頂讓價格。

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什麼情況會讓頂讓金變高或變低?

頂讓金可以開高一點:

  • 帳目清楚,能提供 POS 或每月營收紀錄
  • 租約剩餘期間長、租金合理,房東願意續租
  • 店長或員工願意留任,老闆不在也能運作
  • 外送平台評價好、熟客多

頂讓金要保守一點:

  • 租約快到期,或房東還沒同意轉租
  • 營收主要靠老闆本人的手藝或人脈
  • 設備老舊,新老闆接手後馬上要換
  • 附近商圈變化、競爭變多

頂讓金怎麼付比較安全?

頂讓金金額通常不小,建議不要一次付清給對方:

  1. 簽約時付訂金(例如一小部分)
  2. 房東同意轉租、新租約簽好後,再付大部分
  3. 交接完成、盤點無誤後,付清尾款

對買家來說,這樣可以避免「錢付了,房東卻不同意轉租」的風險;對賣家來說,也能確保買家有誠意。

頂讓合約一定要寫的 8 件事

頂讓時一定要簽書面合約。不管用什麼範本,至少要寫清楚:

  1. 頂讓金額與付款時程(訂金、各期款項、尾款的條件)
  2. 頂讓範圍:附上設備清單,列明哪些設備、裝潢、招牌、品牌名稱包含在內
  3. 存貨處理方式:何時盤點、怎麼計價
  4. 房東同意:以房東同意轉租或簽立新約為前提,若房東不同意,訂金如何處理
  5. 交接期間:原老闆協助交接多久、教哪些內容(配方、進貨管道、操作流程)
  6. 債務切割:交接日之前的水電、貨款、稅款、員工薪資由原經營者負責
  7. 員工安排:員工是否留任、年資與資遣費怎麼處理
  8. 競業條款:原老闆在一定期間、一定距離內,不再開同類型的店

合約內容牽涉權利義務,金額較大時,建議請律師審閱

結語

頂讓金不是「我投入多少就賣多少」,而是設備現在值多少 + 這家店在新老闆手上還能賺多少。用獲利算出合理範圍,買賣雙方都比較容易談出結果。

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延伸閱讀:餐廳、早餐店頂讓怎麼估價?

本文為一般性說明,不構成法律、會計或稅務建議。

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