收購公司流程:台灣中小企業收購的 8 個步驟與注意事項
更新日期
與其從零開始創業,越來越多人選擇直接收購一家已經在營運的公司:有客戶、有營收、有團隊,第一天就有現金流。
但收購公司不像買東西,付錢就結束了。以下是台灣中小企業收購的 8 個步驟。
步驟 1:確定你要買什麼樣的公司
先想清楚自己的條件,才不會看到什麼都想買:
- 產業:你熟悉的產業,接手後比較不容易出錯
- 規模:營收、獲利大概在什麼範圍
- 預算:自己有多少資金?需不需要貸款或找合夥人?
- 地區:需不需要你每天到現場?
- 你的角色:自己經營,還是找經理人、自己當投資人?
步驟 2:尋找收購標的
中小企業的收購機會,常見來源有:
- 同業或上下游:你認識的供應商、客戶、同行,可能有老闆想退休
- 企業買賣平台:例如在 TaiwanExit 登記你的收購條件,有符合的企業時會通知你
- 頂讓網站:適合店面型的小生意
- 會計師、律師、銀行:常常知道哪些客戶有出售打算
步驟 3:初步評估
對有興趣的公司,先看基本資料:
- 最近 3 年的營收與獲利趨勢
- 主要客戶與產品
- 員工人數、老闆的參與程度
- 為什麼要賣
這個階段,賣方通常會要求你先簽保密協議(NDA),才提供較詳細的資料。
步驟 4:估價與出價
收購價錢怎麼決定?
中小企業最常用的方法是:
調整後盈餘(SDE)× 產業倍數
也就是把公司的稅前淨利,加回老闆自己的薪資和個人支出,再乘上該產業常見的倍數。中小企業的倍數通常在 1.5 到 5 倍之間,依產業、穩定性、老闆依賴程度而不同。詳細說明可以看公司估值怎麼算。
付款方式也是價格的一部分
- 一次付清:賣方最喜歡,但你承擔全部風險
- 分期付款:減輕資金壓力,也讓賣方有動力協助交接
- 依未來業績付款(earn-out):一部分價金看接手後的業績決定,適合未來不確定性較高的公司
步驟 5:簽署意向書(LOI)
雙方對價格和主要條件有共識後,簽署意向書,內容通常包括:
- 收購價格與付款方式
- 收購方式:股權收購還是資產收購
- 盡職調查的範圍與期間
- 獨家談判期:這段期間賣方不跟其他買家談
- 交接期間的安排
意向書大多沒有強制成交的效力,但會讓雙方認真進入下一階段。
步驟 6:盡職調查
這是收購中最重要的一步:確認賣方說的都是真的。
查核財務、稅務、合約、員工、客戶、資產與法律風險。完整清單可以看收購公司前要查什麼?盡職調查清單。
財務與稅務請會計師協助,合約與法律問題請律師協助。花在這裡的錢,通常遠比接手後才發現問題的損失小。
步驟 7:簽約與交割
盡職調查沒有重大問題,就可以簽正式合約。重要條款包括:
- 陳述與保證:賣方保證提供的資料正確,若有隱瞞要負責賠償
- 價金保留:一部分價金延後支付,作為賠償的擔保
- 競業禁止:賣方一定期間內不做同類生意、不挖走客戶和員工
- 交接義務:賣方協助交接的期間與內容
股權收購要辦理股東、負責人的變更登記;資產收購要辦理各項資產、執照、合約的移轉。
步驟 8:接手與整合
簽完約才是真正的開始:
- 跟員工溝通:說明未來方向,穩住關鍵員工
- 拜訪主要客戶與供應商:讓他們放心,確認合作會繼續
- 先不要急著大改:先了解公司怎麼運作,再逐步調整
- 善用交接期:把老闆腦中的知識,盡量變成文件與流程
收購公司最常見的 5 個風險
- 營收或獲利被高估:沒有仔細核對帳務與銀行紀錄
- 隱藏負債:欠稅、未足額投保勞健保、未決的糾紛
- 客戶跟著老闆走:客戶是衝著原老闆,老闆一走客戶就流失
- 關鍵員工離職:接手後核心員工離開,營運出問題
- 租約或執照無法延續:房東不同意、執照不能轉移
這些風險大多可以透過盡職調查、合約條款與付款安排來降低。
結語
收購一家公司,是用錢換時間:你買下的是別人花好幾年建立的客戶、團隊和營運。多花一點時間評估與查核,是保護自己最好的方式。
正在找收購機會?登記你的收購條件,有符合的企業刊登時,我們會通知你。
本文為一般性說明,不構成投資、法律或會計建議。
更多收購公司指南
收購公司注意事項:買方最常踩的 7 個坑與防範方法
收購公司注意事項有哪些?這篇整理買方最常遇到的 7 個風險:獲利被高估、隱藏負債與欠稅、勞健保未足額投保、老闆一走客戶流失、關鍵員工離職、租約執照無法延續、出價過高,以及每一項怎麼查、怎麼防範。
買公司還是創業?收購公司的好處、風險與適合的人
買公司還是自己創業比較好?這篇比較收購公司好處與風險:第一天就有現金流、客戶與團隊,但要付出較高的前期資金與接手風險,並整理兩種路線各適合什麼樣的人。
收購公司後怎麼接手?員工、客戶與交接的前 100 天
收購公司後,員工怎麼安撫、客戶和供應商怎麼溝通、原老闆怎麼交接?這篇整理接手後前 100 天該做的事、勞工年資的基本原則,以及哪些事不要太早改變。